Promocija zdravja na delovnem mestu

04. 6. 2020

Vloga vodje pri učinkovitem vpeljevanju sprememb

Da so spremembe edina stalnica v podjetju, je že znana fraza. V zaostrenih razmerah poslovanja se je marsikatero podjetje srečalo z globljimi in hitrejšimi spremembami kot kdaj prej. Vloga vodij je pri implementaciji sprememb ključnega pomena, saj je od njih odvisno, kako hitro in učinkovito bo podjetje prešlo faze implementacije ...
Samo za aktivne naročnike:
04. 6. 2020

Nezgode pri delu – nepotrebna posledica brezbrižnosti in neznanja

Nezgode spremljajo delo že od nekdaj. Sprva jih je človek jemal kot nujno zlo, kasneje pa je spoznal, da je mogoče vsako delo z določenimi ukrepi izvajati tako, da je uspešno opravljeno in hkrati ni nihče poškodovan. Znanje, izkušnje, priprava na delo, načrtovanje, izbira primernega orodja, opreme in materialov, ustrezno ...
Samo za aktivne naročnike:
04. 6. 2020

Najpogostejše napake v zvezi s promocijo zdravja na delovnem mest

Napake pri izvajanju in spremljanju promocije zdravja na delovnem mestu:v načrtu niso določeni nosilci, zadolženi za izvedbo posameznih ukrepov ali aktivnosti;niso določeni roki za preverjanje učinkovitosti aktivnosti in ukrepov;zaposlenih ne obveščajo o učinkovitosti sprejetih ukrepov in jih ne povprašajo za njihovo mnenje;niso pripravljena merila, na podlagi ...
Samo za aktivne naročnike:
04. 6. 2020

Pravne podlage in dosedanje ravnanje inšpektorjev

V decembru 2011 je začel veljati Zakon o varnosti in zdravju pri delu (Uradni list RS, št. 43/2011). Poleg številnih poenostavitev in dejstva, da so bile z njim odpravljene nekatere t. i. administrativne ovire v dotedanji zakonski ureditvi varnosti in zdravja pri delu, je ključna novost, ki jo ...
Samo za aktivne naročnike:
04. 6. 2020

Inšpekcijsko nadzorstvo nad varnostjo in zdravjem pri delu na podlagi Zakona o varnosti in zdravju pri delu

MEDNARODNI PRAVNI VIRISodobne pravne osnove varnosti in zdravja pri delu najdemo najprej v mednarodnih pravnih pravilih. V svetovnem merilu so ta pravila zlasti konvencije in priporočila mednarodnih organizacij (zlasti Mednarodne organizacije dela in Mednarodne zdravstvene organizacije).Najpomembnejši mednarodni pravni viri varnosti in zdravja pri delu so:1.) Konvencija MOD ...
Samo za aktivne naročnike:
04. 6. 2020

Prehrana na delovnem mestu kot sestavni del zdravega življenjskega sloga

Pomembni dejavniki za zdravje in počutje, kot so na primer zdrava prehrana, redna telesna dejavnost in opuščanje škodljivih razvad ter stres, so hkrati tudi ključni (vedenjski) dejavniki tveganja za nastanek in razvoj kroničnih nenalezljivih bolezni. Le-te pa so trenutno največji javnozdravstveni problem v Evropi.Nezdravo prehranjevanje in nezadostna telesna dejavnost ...
Samo za aktivne naročnike:
04. 6. 2020

Ocena tveganja

Avtor: Dunja Koren
Dokument o varnosti z oceno tveganja vsebuje:izjavo o varnosti z ocenjevanjem tveganja,splošne podatke o podjetju,podatke o delovnih mestih in zaposlenih,oceno tveganja.Primer št. 1: Ocena tveganjaV podjetju je zaposlenih pet strokovnih delavcev, sekretar in direktor. Za vse naštete obstaja velika podobnost glede:nalog, ki jih ...
Samo za aktivne naročnike:
04. 6. 2020

Sistemizacija, organizacijska struktura

Avtor: Dunja Koren
Vsako podjetje mora imeti akt o sistemizaciji, ki vsebuje naslednje določbe:I. Splošne določbeII. Organizacijska struktura podjetjaIII. Sistemizacija delovnih mest v organizacijskih enotahIV. Opis delovnih mestV. Končne določbePriloge akta o sistemizaciji so:priloga 1: opis delovnih mest,priloga 2: organigrami,priloga 3: ...
Samo za aktivne naročnike:
04. 6. 2020

Pregled in prenova procesa

Avtor: Dunja Koren
Rešitve, razvite v preteklosti, so zajemale zgolj posamezne oddelke in so bile zaključene enote. Poslovni procesi v standardizirani organizaciji potekajo zelo strogo vertikalno. Hierarhija je zelo jasna in delovanje v organizaciji poteka preko sistemov in kompleksnih struktur. Zaprte rešitve pa ne prinašajo transparentne in hitre izmenjave podatkov med oddelki, čeprav ...
Samo za aktivne naročnike:
04. 6. 2020

Primeri dobre prakse pri uvajanju aktivnosti promocije zdravja neposredno v delovno okolje

Avtor: Dunja Koren
Primer št. 1: Uvedba popoldanske vadbe v vzgojno-izobraževalni ustanoviV vzgojno-varstvenem zavodu z manj kot 50 zaposlenimi se je učiteljica športne vzgoje odločila za organizacijo in vodenje popoldanske vadbe za zaposlene. Vadba poteka zunaj delovnega časa, v poznopopoldanskih urah, torej v prostem času zaposlenih. Kljub temu jih vadbo obiskuje kar ...
Samo za aktivne naročnike: